Liderazgo no verbal.
Lunes, 23 de Enero de 2012 00:03
Genaro Fragueiro
Como dijo Charles Dickens: “Los diferentes medios de comunicación nunca serán un sustituto para la cara de alguien que alienta con su alma a otra persona a ser valiente y honesta.”
El liderazgo, resumiendo y siendo práctico es la capacidad que tiene una persona en influir en las personas. Existen diferentes métodos de enmarcar los tipos de liderazgo, como se pueden mejorar. Pero en este artículo vamos a ser más pragmáticos, porque de esta forma se entenderá más claramente los conceptos.
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Los riesgos que corre el (intra)emprendedor. (I)
Jueves, 19 de Enero de 2012 22:24
Iván Vilar
Los medios de comunicación han creado una imagen, un estereotipo, en realidad de lo que nuestra sociedad contemporánea entiende por emprendedor. Así, a los actuales estudiantes, cuando se les pregunta por este concepto, siempre acuden a los tópicos: inventar algo en el garage de la casa de tus padres, visionarios, triunfadores, millonarios, pioneros de Internet o algo relacionado con las nuevas tecnologías… etc. En muchos casos es así, pero en otros….
Última actualización el Jueves, 19 de Enero de 2012 23:01
Yo no quiero que desaprendas…
Miércoles, 28 de Diciembre de 2011 21:45
Iván Vilar
Últimamente está empezando a ser un tópico tanto en publicidad, como en nuevos canales, foros, ponencias.. etc el concepto de desaprender. Si vamos al diccionario de la R.A.E. se define esta palabra como: -“ Olvidar lo que se había aprendido”.
Última actualización el Viernes, 30 de Diciembre de 2011 23:32
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Mujeres, poder y talento.
Domingo, 15 de Enero de 2012 14:34
Blanca Castañeda
Me encontré hace muy poquito con un amigo que me trasladó una sentencia que había leído a su director general en un mensaje a toda la organización. No quiero decir que la traslade yo de manera literal, pero venía a decir que a la hora de crear equipos el talento no era lo más determinante para decidir las personas que los forman y dirigen, sino que en muchas ocasiones debía supeditarse este a la creación del propio equipo en sí. Me dejó un poco fría, porque me parecía que este líder venía a anteponer un equipo formado por gente “más mediocre” si me permitís, “que no generase problemas”, frente a poder acoplar gente con mayor capacidad para que trabajen unidos. Esto último es quizá más complicado de implementar, pues poner a rendir juntos a los mejores puede ser más difícil para este director, le puede costar más porque le puede generar más “quebraderos de cabeza”.
Última actualización el Martes, 17 de Enero de 2012 23:11
Hacer las cosas bien… pero cuándo y dónde se debe.
Martes, 29 de Noviembre de 2011 21:23
Blanca Castañeda
No me quiero poner pedante, pero hoy empiezo con un proverbio chino que he leído y me ha hecho pensar. Se lo comenté a un compañero de trabajo y arqueó una ceja, suspiró profundamente y me dijo: -“Como en nuestra empresa…”
Dice así: “Es preferible realizar una buena acción cerca de casa que ir muy lejos a quemar incienso “.
Última actualización el Martes, 29 de Noviembre de 2011 21:44
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