El buen vino en las dosis adecuadas es saludable.
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- Escrito por Genaro Fragueiro
Como si de un dicho popular se tratara, vamos a analizar el papel de la ayuda empresarial de manera global, alineado con el simple coaching, una dimensión superior ideal para cualquier empresa que se precie.
Con ello no quiero decir que el coaching no sea ideal para una empresa, hablo de aunar en un proceso de transformación los elementos, que nosotros hemos visto que funcionan, y si es cierto que no es coaching puro, tampoco queremos que lo sea, queremos que sea válido para el proceso de transformación.
Paso a comentarlo, para que se vea la verdadera dimensión de proceso, una auténtica palanca de mejora empresarial, con todo ello mejoraremos cualquier empresa en más de un 20%.
Los Business Angels Emocionales
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- Escrito por Iván Vilar
Hace ya unos años que la cantante de copla Martirio popularizó una canción en la que clamaba por encontrar un productor que encauzara su carrera y la catapultara hacia la fama y el éxito. Durante la segunda mitad del siglo XX las grandes escuelas de negocio a nivel mundial han dotado a sus programas de potentes cátedras de “entrepreneurship” y en ellas se han glosado y trabajado la figura de los Business Angels , aquel que, a grandes rasgos, en mayor o menor medida apoya a los nuevos negocios en un amplio rango según el grado de implicación que quiera aportar ( desde apoyo financiero, a asesoramiento, participación en el consejo de la star up, visión del negocio, sector…). Pues bien, este aspecto de los Business Angels se ha tratado de manera profusa y ha ocupado mucho tiempo. Seguro que en tu empresa hay varios ex alumnos de algún MBA que tienen muy fresco este temario. Pero en la realidad venimos detectando desde hace tiempo en nuestras organizaciones que cuando hay que apoyar desde dentro a los intraemprendedores que todos tenemos dentro de nuestras empresas, cuando hay que realmente esforzarse porque se demuestra en ciernes una nueva línea de negocio que merece la pena, los problemas son infinitos y las voluntades para solventarlos no están entrenadas.
El coste de oportunidad de estar en la zona de confort
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- Escrito por Genaro Fragueiro
Está tremendamente de moda la zona de confort de los empleados, de las empresas, de las instituciones, pero en ocasiones creo que se infravalora o se malinterpreta tanto el significado que tiene como la magnitud y alcance. En términos porcentuales más del 75 % de las empresas están en la zona de confort, por ende los empleados y esto de traspasa a los clientes proveedores y demás partners que convivan con la empresa.
El estar en la zona de confort es permanecer como si esta no fuera para nosotros, sin invertir en el bien más preciado: las personas, sin sacar jugo al verdadero talento, dando la espalda al valor y no optimizando la verdadera potencia empresarial, expresando el balance emocional de la empresa fuera de el alineamiento empresarial, dejando atrás magnitudes exponenciales que pueden dar el verdadero "punch" empresarial.
El mantener la empresa sin cambios, sin invertir en intraemprendurismo, sin generar nuevos productos, sin librar más mercados (tanto desde el punto de vista target como desde el punto de vista geográfico), sin dar cabida a nuevas políticas económicas, de comunicación empresarial. Dará lugar a empresas obsoletas, sin frescura, oscuras de posibilidades, y sin el dinamismo necesario para afrontar los momentos actuales....
La publicidad en forma de código
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- Escrito por Lucia Ribera
Para los más puestos en las nuevas tecnologias, las nuevas líneas de marketing, y los más avanzados en nuevas líneas de publicidad esto igual ya os suena. La publicidad está dando en los últimos años un cambio de 360 grados, desde el giro multimedia, a la aparición de campañas de marketing viral, ahora se da cabida a un nuevo sueño, el código QR.
En este código de arriba aparecen los datos de uno de los socios de nuestra empresa, lo que si que está claro es que es una minoría los que tiene lectores de código QR, a través de los smartphones, puedes codificar este nuevo invento, las aplicaciones son infinitas, pasamos a detallarlas...
La presencia física y mental.
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- Escrito por Iván Vilar
Es condición necesaria, que no suficiente, en una negociación que se encuentren presentes en la misma dos –sino más- partes. Pero que esa presencia sea efectiva, real, si me permitís que las personas que buscan el “deal” estén en cuerpo y en espíritu, en definitiva “involucrados” en la conversación, en la transacción.
La comunicación del lider
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- Escrito por Iván Vilar
http://www.youtube.com/watch?v=pEwvJKliLfw
Cuando nos disponemos a transmitir un mensaje tenemos que tener en cuenta los tres vectores que afectan en la trasmisión, es papel capital el saber transmitir, y la responsabilidad en todo los casos es del lider.
Hacer el gurú
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- Escrito por Blanca Castañeda
El otro día estuve tomando café con una amiga que tiene un puesto directivo intermedio en una empresa del Ibex.
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